9月25日下午，后勤集团召开服务育人工作专题研究会，聚焦育人品牌建设和矩阵构建展开专项研究。集团各中心主任、现有育人品牌业务骨干、工会主席、党委秘书及行政人事部相关人员共14人参会。会议由正处级组织员刘建长主持。

会上，刘建长系统回顾了集团15年来在服务育人领域的探索历程和阶段性成效，梳理现存问题和短板，并明确下一步建设方向：将“育人理念”深度融入后勤服务全流程，把“劳动教育”嵌入服务保障各场景，以“系统思维”统筹育人体系构建。他提出，要通过习惯养成、参与体验、专业实践、队伍建设、文化浸润等具体举措，从细微处切入、向深处发力，着力打造品牌化、场景化、专业化的后勤服务育人矩阵。  

膳食服务中心、绿化环卫服务中心作为典型代表，分别分享了本中心育人品牌建设的实践经验和反思。与会人员紧扣工作实际，围绕“如何挖掘服务育人潜力”“怎样强化品牌特色”等问题展开热烈交流。  

此次会议既是后勤集团落实学校巡察整改“后半篇文章”的具体行动，也是推动立德树人根本任务落地、深化“三全育人”综合改革的重要抓手。集团明确，要以此次会议为新起点，将“每个岗位都是育人课堂，每次服务都是成长契机”的理念融入日常，让后勤服务的“烟火气”浸润出更浓郁的“育人香”。  

会后，各中心将结合研讨成果，进一步总结提炼、细化方案，推动本单位服务育人品牌建设落地见效。

供稿：行政人事部

初审：师超

复审：张洪菁

终审：刘建长