楼宇服务中心将寒假当作是查漏补缺、提升技能、提高能力的时机，规划实施了一系列举措，圆满完成了寒假工作和开学准备工作。

提前规划，有序推进各项工作

中心通过梳理、规划，制定了假期工作计划，有序完成109栋教学楼、实验楼的节前和节后大扫除；完成340余间公共教室的大扫除和报修工作；合理安排报告厅、办公室、幼儿园及场馆大扫除；完成安有电梯楼栋过道及大厅的打磨抛光；完成教学楼废品处置、垃圾桶洗消、卫生间冲洗、外围环境冲洗等工作，打造时刻干净整洁的楼宇环境。

深化管理，强化安全稳定工作

除每日做好常规安全巡查外，中心管理层组织了两次夜间安全巡查，共涉及50余栋教学楼，覆盖了80%的岗位。通过有效监督检查，加强员工节假日期间的岗位自警和安全稳定意识。

合理调整，有效节约人工成本

中心通过调整工作内容，改变工作方式，做好用工的集约化安排，同时对部分离职或裁撤的岗位进行内部消化和调整，不再增设。以上举措既不降低服务质量，又节约了用工经费。

探索改良，积极推动机具改良

根据实际情况，计算人员和大型清洁机具配比，为开学采购清洁机具奠定基础。

服务育人，创新开展勤工助学宣传

指导勤工学子录制新年拜年视频，凝聚欢声笑语，增添节日氛围。

提升服务，加推值班岗礼仪服务

在原有礼仪岗的基础上，新增19个点位的礼仪服务，给师生营造良好地服务体验。

供稿：楼宇服务中心 杨浪